Para quién es
- Empresas familiares en profesionalización
- Organizaciones que necesitan controles internos
- Negocios que evalúan proyectos o reestructuras
Consultoría empresarial
AGORA Advisory
Fortalecemos procesos, controles y responsabilidades para que la empresa pueda crecer con una estructura más sólida.
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El reto
La empresa creció más rápido que sus controles, las responsabilidades se confunden y las decisiones especiales carecen de análisis.
Mayor control y mejores herramientas para dirigir la empresa.
Qué incluye
- Diagnóstico administrativo
- Controles internos
- Documentación de procesos
- Matrices de responsabilidades
- Análisis de costos
- Evaluación de proyectos
- Reestructuración financiera
- Análisis de escenarios
- Diseño de indicadores
- Mejora de procesos
Qué obtiene la empresa
- Procesos más claros
- Responsabilidades definidas
- Riesgos operativos visibles
- Mejor ejecución de decisiones
Una solución conectada con la realidad del negocio
El Método AGORA™ permite conocer la situación actual, organizar la información, construir estrategia, apoyar decisiones y medir resultados.
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